Français | Anglais
تنظيم المؤسسة طباعة إرسال إلى صديق

التكفل بالمطارات مؤمن بفضل الجمعية المركزية المكونة من الهيئات الوظائفية و الهيئات العملية على المستوى المحلي. حسب تعليمات السلطات العمومية،حول مطار الجزائر إلى فرع من EGSA بقانون أساسي لمؤسسة عمومية إقتصادية مستقلة (EPE/SPA)  مزودة بخلية خاصة..

فيما يتعلق بالتنظيم، منذ إنشاءها، زودت المؤسسة بمنظمة أنشأت لتوفير الضروريات الناجمة عن تجديد البنيات المختلفة المقررة من طرف السلطات العمومية..

حاليا، خلية المؤسسة مصممة بشكل يمكنها من الإجابة على توقعات 17 مطار.

كذلك، في إطار الاستغلال و التسيير الحالي، ستوكل مجموعة من الأعمال إلى المطارات كالتصميم، الإشراف، المراقبة و متابعة الهياكل المركزية.

  • تنظيم الهياكل المحلية مصمم طبقا لـحجم الركاب المتوقع و قدرة الإستعاب العقارية المسيرة من طرف كل مطار.
  • أصبح التنظيم المركزي أكثر تخفيفا عن طريق تكوين هيئة عمال ذوي مستوى جد عال يمكنهم من معالجة مواضيع مسايرة لتطور المؤسسة و متجاوبة مع الأهداف المسطرة للموظفين الإداريين (الأطر).

لسعي نحو تهيئة طرق التسيير المباشرة إلى يومنا هذا ستتابع، وكل الطرق المرتبطة بعقود التسيير ستحرر بطريقة واضحة ومعروفة لدى الجميع

من أجل تأمين البدء التنفيذ الفعال للطرق ستنظم أنظمة الإخبار، الميزانيات، دراسات عودة الخبرة و لقاءات الأطر. هذا المسعى سينظم في السنوات المقبلة

  • مديريات المطارات، تضمن التسيير و الإستغلال في وقت فعلي.
  • تعمل على شرح النتائج و توضيح النقائص و إيجاد إصلاحات لتطوير الخدمات تكيفا مع السوق المحلي
  • من الناحية التجارية، تضمن تأمين الفوترة و تغطية الديون و كذا متابعة العقود.


توجد أربع مديريات مركزية:

  • مديرية المالية و المحاسبة (DFC)
  • مديرية المنشآت القاعدية و التجهيز(DIE)
  • مديرية الموارد البشرية و القانونية(DRHJ)
  • المديرية التجارية(DC)

تنتمي الهياكل المركزية الأخرى إلى الهياكل الوظائفية المرتبطة بالمدير العام كذلك،,
مثل:

  • هيئة فحص الحسابات التجارية الداخلية
  • هيئة الأمن الداخلي
  • هيئة الإتصال