L’etablissement vise à améliorer les performances suivantes:

• La formation et la valorisation des ressources humaines,
• Le renforcement de la sureté et la sécurité aéroportuaires,
• La mise à niveau des infrastructures et des équipements,
• Le développement des activités commerciales et des conditions d'éxploitation,
• L'amélioration du management de l'Etablissement,
• La gestion de l'environnement aéroportuaire.

La maîtrise de ces fonctions nous mènera à aborder des domaines plus pointus et plus sensibles tels que l’informatique, le management, l’environnement et les techniques de l’information.

La démarche stratégique proposée dans le présent document à l’horizon 2010 ne peut aboutir sans l’action de communication. Ce segment sera pris en compte dans le déroulement de chaque axe.

Cette façon de faire nous mènera sans aucun doute à assurer une démarche impliquant tous les membres du collectif de l’Établissement.
La Direction Générale, les cadres, le collectif, les partenaires sociaux, chacun dans son domaine, devront œuvrer pour aboutir en 2010 à ce que l’Etablissement ait formé des hommes et des femmes capables d’assurer et d’améliorer la gestion de nos aéroports .

Ces cadres futurs devraient à l’issue de ce plan triennal, mieux maîtriser les paramètres de gestion relatifs en particulier aux équipements de sûreté et de sécurité, d’exploitation en se basant toujours sur les techniques modernes et en faisant appel aux instituts et aux experts.
Cela interviendra en direction des institutions de l’Etat, des différents partenaires de l’établissement et du partenaire social, pour impliquer davantage le travailleur et donner une impulsion nouvelle à l’action de l’Etablissement, en tenant compte du contexte juridique et économique dans lequel ce dernier évolue depuis la restructuration de la gestion de l’Aéroport d’Alger.

Enfin si chaque élément du collectif de l’EGSA s’impliquait dans la mise en œuvre du plan triennal, le management de l’Etablissement de demain atteindrait sans aucun doute le niveau de modernisation souhaité par tous.
A cet effet, les méthodes classiques fondées sur les notes de services et les instructions seront progressivement remplacées par les outils modernes de communication visant à favoriser l’application de ces procédures après leur rédaction et adoption dans un cadre de dialogue et de concertation.